Рассказ об основных возможностях и опыт предпринимателей из России.

В закладки

К преимуществам для начала бизнеса в Финляндии представители местных агентств регионального развития и бизнес-инкубаторов относят удобную и развитую инфраструктуру и большие возможности для роста компании и выхода на международный рынок.

Навигационный столб в технопарке города Йоэнсуу. Фото: Ксения Скворцова

В Финляндию просто добраться из России, из страны удобно путешествовать по Европе. Миграционные требования - одни из самых лояльных среди европейских стран. Для получения постоянного разрешения на пребывание достаточно легально прожить в стране четыре года.

Открыть новую компанию в Финляндии проще, чем получить хорошую работу: в 2017 году на 16 тысяч вакансий от службы занятости приходится 250 тысяч безработных. В 2016-17 годах наблюдается небольшой экономический рост, а инфляция не превышает 1%. За 2015 год иностранные компании заработали в Финляндии €86 млрд. Почти в каждом городе работают помогающие предпринимателям организации.

Финляндия входит в Европейский Союз, Европейскую экономическую зону и Шенгенское соглашение.

Куда пойти со стартапом

В Финляндии уже в университете студентов наводят на мысль, что однажды у них будет своя компания. Государство разрабатывает программы, где можно получить информацию, необходимую для начала предпринимательской деятельности, и существенную поддержку.

Деловая инфраструктура включает организации, способствующие развитию бизнеса на любом этапе существования, - это узконаправленные фонды поддержки и компании, работающие по самым широким направлениям.

Агентства регионального развития

Кто может обратиться: любая компания на любой стадии жизненного цикла.

Агентства регионального развития занимаются привлечением инвестиций в регион и поддерживают деловую активность. Они консультируют, помогают искать партнёров и выходить на внутренний и международный рынки.

Это государственные, муниципальные или полугосударственные учреждения. Услуги предоставляются бесплатно - будущие налоги успешной компании окупят затраты.

Большинство агентств регионального развития предлагает услуги бизнес-консалтинга, занимается маркетингом региона и участвует в разработке стратегии развития бизнеса.

Примерный перечень услуг:

• консультации по регистрации компании;
• сопровождение сделок по покупке и продаже компаний;
• передача прав собственности;
• консультации по выходу на международный рынок;
• консультирование в вопросах маркетинга;
• помощь в установлении контактов с представителями различных сфер бизнеса.

Восточные районы Финляндии (Северная Карелия, Южная Карелия, Северное Саво, Южное Саво) накопили больший опыт работы с русскоязычными клиентами. Это позволило создать широкий и наиболее полный пакет инструментов, облегчающих регистрацию компании и организацию переезда в регион.

​Помогая предпринимателям, агентства способствуют увеличению налоговых отчислений и созданию рабочих мест. Особенно хорошо, если новая компания будет ориентирована на экспорт. От этого выиграет и регион, и Финляндия. Но клиентам, собирающимся работать на внутреннем рынке, тоже рады.

Степан Тиркконен

Как правило, агентства регионального развития работают в комплексе с местными бизнес-инкубаторами и помогают ИТ-компаниям пройти регистрацию.

По словам представителей агентств регионального развития, финские и российские предприниматели имеют почти равные возможности. Некоторые сложности могут заключаться в оформлении starttiraha - пособия, которое начинающие предприниматели могут получать от службы занятости в среднем в течение шести месяцев, максимум года, но оно положено только резидентам страны.

Осталось некоторое недоверие к приезжим из стран, не входящих в Евросоюз. Банки учитывают риск отъезда заемщика в страну происхождения в случае неспособности выплачивать кредит, ведь тогда вернуть средства будет практически невозможно.

Как найти агентство

Онлайн: большинство агентств регионального развития входят в организацию SEKES , на сайте которой представлен полный список компаний-участников. Всего в Финляндии работает около 25 агентств регионального развития.

Офлайн : встречи, форумы и другие деловые события в интересующем городе. C высокой долей вероятности на нем будут присутствовать представители агентства.

​Если в городе есть технопарк, скорее всего, в нем можно найти агентство регионального развития.

Степан Тиркконен

Координатор проектов, агентство развития региона Йоэнсуу

Бизнес-инкубаторы и программы акселерации

Принципы работы бизнес-инкубаторов и акселераторов различаются. Срок пребывания в бизнес-инкубаторе может доходить до трех лет. Программа акселератора длится не более двух месяцев.

Условия отбора одинаково жесткие - к участию в программе допускается не более пяти процентов подавших заявку. В обычный бизнес-инкубатор поступает около 200-250 заявок в год, из них после нескольких стадий отсева выбирается около десяти команд. К примеру, в один из столичных акселераторов StartUp Sauna на 2017 год в общей сложности поступило более четырех с половиной тысяч заявок, к участию в программе были допущены всего 208 проектов.

Бизнес-инкубаторы и акселераторы работают на базе технопарков и коворкингов, доступ в которые может быть разрешен и сторонним компаниям в зависимости от региона.

Небольшой штат тренеров компенсируется малым количеством команд. Каждый подопечный получает достаточно внимания, поэтому работа идет интенсивно и эффективно.

Подать заявку на участие могут команды с любым национальным и резидентским составом. Локальным бизнес-инкубаторам важно, чтобы будущая компания базировалась в том же регионе.

Критерии отбора

​Мы ищем компании, которые хотят быстро вырасти и выйти на международный рынок.

Кари Пулккинен

Наставник бизнес-инкубатора города Йоэнсуу

Некоторые инкубаторы отдают предпочтение идеям из таких областей, как: электроника, аппаратные разработки, финансово-технические инструменты, ИТ-услуги, маркетинг, реклама, безопасность, программное обеспечение, телекоммуникации.

Могут рассматриваться и другие сферы, в которых требуются специальные навыки.

Для участия в акселераторах понадобится рабочий прототип или готовый продукт. Для бизнес-инкубаторов будет достаточно четкого описания идеи.

Стоимость услуг

На стадии подготовки все консультации бесплатны. На стадии инкубации стоимость услуг наставников может в среднем доходить до €1,2 тысяч в год. В некоторых бизнес-инкубаторах услуги коворкинга нужно оплачивать отдельно, в других стоимость помещения уже входит в пакет.

Участие в акселераторах бесплатно. Команды могут выбрать денежную поддержку или бесплатное размещение на время участия в программе.

Как найти

Если в городе есть технопарк или коворкинг, скорее всего, на его базе работает и бизнес-инкубатор. Большинство программ акселерации представлены на сайте сети финских бизнес-акселераторов FINAC.

Tekes - Агентство финансирования инноваций

Кто может обращаться: компании, работающие или имеющие идеи в сферах R&D, внедрения инноваций и использования новых технологий для сервиса, дизайна, бизнеса и общественной жизни.

Услуги бесплатны . Участники могут подавать заявки на гранты, финансирование, привлечение инвестиций и получение кредитов на льготных условиях.

Бизнес-акселератор

Бизнес-акселератор - модель поддержки бизнесов на ранней стадии, которая предполагает интенсивное развитие проекта в кратчайшие сроки. Для быстрого выхода на рынок проекту обеспечиваются инвестирование , инфраструктура , экспертная и информационная поддержка.

Для инвестиций на начальных стадиях бизнес-акселераторы привлекают инвесторов , как частных, так и институциональных, а также могут частично сами выступать в роли фонда. Бизнес-акселераторы наиболее распространены как форма поддержки -стартапов : проектов в области современных технологий и коммуникаций. Самыми известными акселерационными программами являются Y Combinator и Techstars. В России действуют аналогичные программы: InCube Accelerator и TexDrive.

Для основателей проектов участие в акселераторах бесплатно. Иногда взимается взнос за вхождение в программу (у американского акселератора Mass Challenge - $199).

Особенности

Акселераторы представляют собой ограниченные по времени программы поддержки стартапов, которые часто запускаются на базе фондов , бизнес-инкубаторов , технопарков. На короткий срок команда проекта помещается в такие условия, которые позволяют форсировано создать проект или прототип проекта, достаточно сильный для выхода на рынок и получения инвестиций.

Характерные признаки акселерационных программ для стартапов:

• Программа работает циклами, которые продолжаются ограниченный период времени (от 3 до 6 месяцев), в одном цикле принимает участие ограниченное количество проектов;
• Проекты представлены небольшими командами, которые имеют начальный прототип или оформленную концепцию . Акселераторы не работают с единичными предпринимателями. Проекты проходят сильную конкуренцию для участия (в программу попадают от 2 % до 6 % команд, подавших заявки).
• Проектам выделяются pre-seed инвестиции, которые расходуются на обеспечение жизни команды и разработку прототипа. Как правило, инвестиции предоставляются в обмен на небольшую долю в проекте для инвестора.
• Акселераторы обеспечивают проектам сильную экспертную поддержку, обучение, связи с потенциальными партнерами, инвесторами, освещение проекта в СМИ .
• Программа подразумевает интенсивную работу над проектом, участники работают над проектом full-time (частое требование многих программ - уйти с основной работы).

Большинство этих особенностей присущи всем бизнес-акселераторам. Они отличают акселерационные программы от других моделей поддержки бизнесов на ранней стадии.

Содержание акселерационных программ

Два основных преимущества, которые дают акселераторы - менторство в различных формах, совмещенное с экспертизой и обучением, а также небольшие инвестиции (так называемый life support для проекта).

Менторство

Менторство представляет собой постоянную работу предпринимателей с экспертами из разных областей. Это могут быть технологические, финансовые, юридические специалисты, бизнес-консультанты. Для работы в акселераторах приглашаются успешные предприниматели , активно проводятся образовательные программы, мастер-классы, коучинг .

Менторская поддержка является одним из главных достоинств акселераторов для молодых предпринимателей, так как на ранней стадии развития проекта важно избежать ошибок новичков. Экспертиза и профессиональная оценка проекта на этапе создания прототипа позволяет командам выходить на рынок с жизнеспособным продуктом. Это дает видение проекта, лучшее понимание рынка, позволяет выработать стратегию , изменять проект в соответствии с полученными знаниями.

Кроме того, сотрудничество с большим количеством экспертов позволяет стартапам наработать связи, благодаря чему им будет проще ориентироваться на рынке.

Инвестиции

Финансовая поддержка необходима стартапам для вхождения в программу. Во многих акселераторах инвест-партнёры участвуют на этапе рассмотрения заявок, и только те проекты, которые получают pre-seed инвестиции, могут участвовать в акселераторе.

С этим связана большая конкуренция проектов за участие в акселераторе. Конкуренция, в свою очередь, обуславливает изначально высокое качество проектов, попадающих в программу, так как уже на этом этапе проект должен выглядеть достаточно привлекательно для инвестора. Инвестиции предоставляют инвест-партнеры акселерационной программы. Иногда сам акселератор выступает в роли фонда, как в случае с Y Combinator .

Pre-seed инвестиции покрывают расходы команды на протяжении работы в стартапе и позволяют заказывать сторонние разработки для подготовки прототипа проекта.

Прочие условия

Среди необязательных преимуществ, которые большинство акселераторов предоставляет проектам в разных комбинациях, можно выделить следующие:

• Обучение. Помимо менторства и консультаций непосредственно по проекту, многие программы включают мастер-классы, стажировки , лекции , воркшопы в смежных областях. Таким образом команды могут добрать знаний, которые необходимы для развития бизнеса и ведения его в дальнейшем.

• Инфраструктура. Акселераторы предоставляют проектам офисное пространство для работы, так же, как бизнес-инкубаторы или технопарки. Команда обеспечивается офисной техникой , доступом в интернет . Это обуславливает локальную привязку акселераторов: командам нужно переехать в город проведения программы.

• Информационная поддержка. Акселераторы являются брендами , обладают связями и медийным влиянием, поэтому проекты получают широкое освещение в прессе еще на момент попадания в программу.

• Связи с инвесторами. Стартапы, работающие в акселерационных программах, изначально имеют больше внимания инвесторов. Это объясняется тем, что среди инвесторов акселераторы заработали хорошую репутацию . В акселераторы изначально попадают наиболее конкурентоспособные , сильные и перспективные проекты. Потенциально связи с инвесторами, которые получаются участники акселератора, повышают шансы на привлечение следующих раундов инвестиций.

• Экосистема. В программах принимает участие большое количество амбициозных предпринимателей и специалистов, которые постоянно общаются друг с другом. Таким образом, создается «гаражная» атмосфера и налаживаются профессиональные связи. Всё это формирует экосистему - сплоченное сообщество , объединенное общими интересами. Это дает перспективы для сотрудничества, создания совместных проектов людьми из разных команд и в целом оказывает благоприятное воздействие на развитие малого технологичного бизнеса.

Акселераторы в США и Европе

Предпосылки для появления

В США акселераторы воспринимаются как отдельная инкубационная технология.

Негосударственная поддержка стартапов в формате бизнес-инкубатора была популярна последние 30 лет. Инвесторы привыкли активно сотрудничать с инкубаторами, многие технологические компании создавали у себя внутренние инкубационные программы. Поэтому бизнес-акселераторы смогли быстро стать новой популярной моделью работы со стартапами и поиска компаний для инвестиций.

Первой попыткой создать ускоренную программу развития бизнеса стал IdeaLab - компания, основанная в 1996 Биллом Гроссом (Bill Gross). IdeaLab не работает в формате кратковременных цикличных программ, и команды часто приходят не со своими идеями, а получают идеи проектов от менеджмента программы. Этим IdeaLab отличается от современных акселераторов, однако главной особенностью была ориентация на ускоренное развитие проектов и предоставление им для этого необходимых ресурсов. К 2000 году компания достигла стоимости 8 млрд.

Современные акселераторы

Все акселераторы, которые работают в США в настоящий момент, можно считать «новой волной», так как они ориентированы на работу в условиях нового бизнеса. После «бума доткомов» рынок претерпел серьёзные изменения, что и обусловило отличия прото-акселератора IdeaLab от современных программ. Сегодняшний рынок предоставляет более благоприятные условия для развития технологических проектов, веб-сервисов и мобильных приложений.

Популярность акселераторов связывают именно с измененными условиями экономики. Они сделали менее дорогим выход на рынок технологического продукта. На ранней стадии проекту требуется не так много инвестиций, как раньше. Это позволяет инвестировать в IT-проекты на начальном этапе очень небольшие деньги (в американских акселераторах - от $10 000 до $50 000), и снижает риски.

Первой акселерационной программой новой волны стал Y Combinator в 2005. Он был создан Полом Грэмом , известным программистом и предпринимателем. Широкую популярность, которую получил Y Combinator, связывают с медийным влиянием и авторитетом Грэхэма. Фактически Y Combinator стал трендсеттером для всего бизнеса, хотя на самом деле не является классическим акселератором. Он работает как венчурный фонд - в проекты вкладываются деньги основателей программы (в отличие от классической схемы, в которой акселераторы «сводят» проекты с инвесторами). Однако в январе 2011 инвесторы Юрий Мильнер и Рон Конвей озвучили готовность инвестировать по $150 000 в каждый проект, который выпускается в Y Combinator .

Techstars - самый известный классический акселератор. Он создан в 2007 инвесторами Дэвидом Коэном (David Cohen) и Брэдом Фелдом (Brad Feld). Techstars работает в 4 городах, по всему миру есть сеть последователей.

Первым крупным европейский акселератором стал Seedcamp, который начал функционировать в 2007 году, быстро расширил сферу на всю Европу и теперь привлекает до 2000 стартапов за год.

В настоящий момент во всем мире работает несколько сотен акселераторов.

Сравнение акселерационных программ

Программа	Страна	Длительность	Размер инвестиций	Условия менторства	Другие условия	Выпускники
IdeaLab	США	Нет данных	Нет данных	Консультации с экспертами. Финансовая и юридическая поддержка. Формирование стратегии и корпоративной культуры.	Офис Дизайн Маркетинг HR Исследования	eToys, Shopping.com, Tickets.com, Picasa, CitySearch
Y Combinator	США	3 месяца	$14,000 - $20,000 за 2-10% в проекте	Формат еженедельных ужинов с экспертами	Офис	Scribd, reddit, Airbnb, Dropbox, Disqus
Techstars	США	7 месяцев	До $18,000 за 6 % в проекте	Несколько сотен экспертов	Жесткие сроки этапов	IntenseDebate
Seedcamp	Великобритания	12 месяцев	€50,000 за 8-10 % в проекте	Сотрудничают с 1200 экспертов. Обучающий форум Seedcamp Week	Мероприятия и ланчи, бизнес-поездка в США	Scoville
500startups	США	Нет данных	$25,000-$100,000 за 5 % в проекте	10-15 постоянных экспертов (Mentors In Residence), более 100 приглашаются для консультаций	Офис Дизайн Помощь в дистрибуции	SlideShare
Excelerate Labs	США	3 месяца (летом)	$25,000 за 6 % в проекте	Более 100 экспертов. Обеспечение связей для партнерства.	Офис	GiveForward, TapMe, PVPower
Mass Challenge	США	3 месяца	Победители программы получают $50,000-$100,000	Свой ментор у каждой команды. Консультации с экспертами, ежедневные мастер-классы и воркшопы	Офис Маркетинговая поддержка

Акселераторы в России

Программы, позиционирующие себя как бизнес-акселераторы, начали появляться в России с 2009 года. В настоящий момент акселерационные программы поддержки стартапов осуществляют Главстарт, Pulsar Venture, InCube, «Венчур-эксперт», Farminers. Российские акселераторы можно разделить на те, которые ориентированы на информационные технологии, и те, которые поддерживают разработки в разных областях науки и промышленности.

Бизнес-акселераторы в разных отраслях

«Венчур-эксперт» позиционируется как бизнес-катализатором . Производится поддержка проектов таких направлений, как машиностроение , медицина и нанотехнологии . В настоящий момент функционируют две модели поддержки:

1) Программа «SEED» ориентирована на разработчиков, у которых есть функционирующий прототип проекта. Им предлагается превращение разработки в полноценный бизнес. Разработчик сохраняет статус партнёра, получает ресурсы и экспертизу для развития компании.

2) Программа «Quick start» ориентирована на компании первого года жизни, им предлагается корректировка бизнес-модели и помощь в поиске партнёра.

Оговаривается, что «Бизнес катализатор» получает вознаграждение только в случае удачного привлечения инвестиционных партнеров. Обе программы длятся 3 месяца и получают от 12 до 15 месяцев сопровождения проекта. Для участия в каждой из программ отбираются 15 проектов.

Бизнес-акселераторы для IT-проектов

Главстарт

Главстарт - компания IT-предпринимателя Аркадия Морейниса, которая осуществляет поиск и поддержку проектов в сфере информационных технологий. Компания позиционирует себя как акселератор и предлагает проектам работу на следующих условиях:

В отличие от классических американских акселераторов, у Главстарта нет циклической программы работы со стартапами. Важной единицей работы программы являются Startup Weekend. Это мероприятия для предпринимателей, которые происходят по всему миру, а Главстарт проводит их в разных городах России. Наибольшая часть работы с менторами и вхождения в программу осуществляется через Startup Weekend.

InCube Accelerator

Акселерационная программа бизнес-инкубатора InCube в наибольшей степени соответствует американской модель акселераторов, в частности Techstars. Запуск (начало приема заявок) состоялся в августе 2011 года. Программа обладает всеми особенностями акселераторов, главной целью которых является запуск сильного бизнеса с сжатые сроки. При этом основными инструментами построения сильного бизнеса декларируются работоспособная команда, менторство и обучение. InCube Accelerator работает только с проектами в области IT: веб-сервисы , SaaS , электронная коммерция , мобильные приложения. Необходимо наличие команды. Программа предлагает участникам:

• Менторство - общение с экспертами рынка для формирования концепции проекта, поиска ошибок и выработки стратегии. Консультации экспертов из России, Лондона, Кембриджа и Кремниевой долины.
• Мастер-классы по смежным областям, таким как брендинг, юзабилити, разработка.
• Рабочее пространство в бизнес-инкубаторе InCube.
• Финансирование. На три месяца каждой команде выделяются $20 000 pre-seed инвестиций.

Как и большинство акселераторов, InCube Accelerator предусматривает Investor Day и Demo Day. В настоящий момент из всех акселерационных программ InCube Accelerator больше других близок к модели американских акселераторов, которые стремятся соблюсти баланс интересов инвесторов и учредителей. Именно этим обусловлены небольшие инвестиции и такая же небольшая доля в проекте. Таким образом инвесторы не рискуют крупными суммами, а учредители при старте могут сохранить за собой большую долю в проекте и самостоятельность.

Farminers

Академия проектов Farminers - проект Алены Владимирской (Mail.ru , рекрутинговое агентство Pruffi) и одного из совладельцев Mail.ru Игоря Мацанюка.

Программа длится до 6 месяцев, а нее принимаются проекты на стадии идеи от команд (минимум 2 человека). Инвестиции составляют до $150,000 за долю в 40 % в проекте . Участникам предоставляются офисные помещения, оргтехника и консультации экспертов.

Для попадания в Farminers команда должна защитить проект перед экспертами. Рассматриваются массовые интернет-сервисы, обязательным условием является доступность сервиса с мобильных устройств.

В финале участия в программе проект представляется инвесторам.

TexDrive

Запуск бизнес-акселератора TexDrive состоялся в мае 2011 года. Программа акселерации проводится два раза в год (рабочая часть программы - с января по март и с июля по сентябрь) и суммарно длится 6 месяцев. Программа состоит из двух равных частей: подготовительной (сбор заявок, отбор проектов, оформление документов) и рабочей (работа над проектами). По окончании программы все проекты презентуются на «Дне инвестора».

Нет ограничения по отраслям, в которых должен работать проект.

TexDrive предлагает проектам работу на следующих условиях:

• 10 % компании акселератору;
• рабочее пространство на время работы программы;
• финансирование ($25 000 от TexDrive на старте, $100 000 от TexDrive лучшим проектам в конце программы);
• менторство - >100 экспертов в различных отраслях, >250 тысяч ключевых контактов в СНГ, Европе и США.

Акселераторы в Беларуси

Fenox IT

Инвестиционная компания с фокусом на финансирование интернет-проектов из стран СНГ .

Заявленная сумма инвестирования составляет от $20 тыс. до $1 млн. Акселератор Fenox IT был запущен в июле 2012 года при активном участии венчурного фонда с белорусскими корнями Fenox Venture Capital. Управляющей компанией выступает AVI Investment Company.

Несмотря на существующее мнение о том, что акселераторы не нужны стартапам и даже иногда для них вредны , большое количество предпринимателей хотело бы попасть в один из них, чтобы получить инвестиции и поддержку экспертов. Редакция ЦП собрала в один список популярные отечественные акселераторы.

Стартап-академия Сколково

Образовательная программа на базе школы управления «Сколково», рассчитанная на 10 недель, во время которых стартапы проходят путь от идеи до запуска своего бизнеса. В ходе обучения команда стартапа работает с менторами, бизнес-тренерами и представителями сообщества Сколково.

Стоимость обучения составляет 630 тыс. рублей для «пакета», включающего поездку в Кремниевую долину, и 420 тысяч рублей без поездки в США. Помимо этого, при заполнении заявки на обучение необходимо будет оплатить «аппликационный сбор» в размере 50 евро. В группах академии обычно не более 25 человек, по окончанию обучения студентам выдается фирменный диплом Сколково. Расписание занятий построено таким образом, чтобы обучение можно было совмещать с работой.

Эксперты и менторы

В числе экспертов академии отметились российские и зарубежные предприниматели, инвесторы и бизнес-ангелы, среди которых Стив Бланк, Боб Дорф, Дмитрий Плущевский и Джон Дил, однако названные зарубежные эксперты позднее перешли в другой российский акселератор — LaunchGurus.

Академия была открыта в июне 2012 года. Как заявляла организация, по итогам первого года обучения с помощью программы 67 человек зарегистрировали свои компании и привлекли в общей сложности $4 млн инвестиций, создав 190 рабочих мест. Общая оценочная стоимость компаний составила $35 млн. В феврале 2014 года состоялся выпуск четвертого набора программы.

Акселератор GVA LaunchGurus

Бывший руководитель стартап-академии «Сколково» Лоуренс Райт совместно с профессором маркетинга и выпускником Стэнфордского универститета Гэри Фаулером запустил проект LaunchGurus весной 2014 года. В состав новой организации вошли акселератор, академия венчурных инвесторов и бизнес-ангелов, посевной фонд и агентство развития бизнеса, которое будет консультировать компании, проходящие обучение.

Сколько придется отдать и что дают взамен

В Москве занятия проходят по вечерам в будние дни два раза в неделю и на выходных. Кроме того, в удобное студентам время проводятся персональные встречи с бизнес-тренерами и менторами. Стоимость программы составляет 11,5 тысяч евро, не включая расходы на перелёт и проживание в США. На сайте проекта указано, что существуют возможности прохождения обучения в кредит.

Эксперты и менторы

LaunchGurus записывает в свою статистику и достижения участников стартап-академии «Сколково», которую ранее возглавлял Лоуренс Райт — в брошюре акселератора представлены данные, согласно которым акселератор помог 97 основателям стартапов, которые привлекли $5 млн инвестиций, создали 400 рабочих мест, а их компании оцениваются в $50 млн. Среди экспертов LaunchGurus также знакомые по «Сколково» лица — например, Боб Дорф, Стив Бланк и Стэн Якатан.

Акселератор ФРИИ

Акселератор Фонда развития интернет-инициатив подразумевает трехмесячную программу развития бизнеса (поиск или развитие бизнес-модели) с помощью приглашенных экспертов рынка. Кроме того, стартапы могут рассчитывать на получение финансирования в размере до 1,4 млн руб. Обязательным условием является переезд в Москву и работа в коворкинге ФРИИ.

Сколько придется отдать и что дают взамен

На данном этапе фонд забирает 7% долю в компании — за это на счет стартапа перечисляются 800 тысяч рублей для развития бизнеса и 600 тыс. на покрытие стоимости самой программы акселерации.

Проекты, подтвердившие свою бизнес-модель в ходе акселерационной программы, уже спустя полтора месяца после ее старта могут получить предложение о дополнительных инвестициях seed-раунда в размере 14 млн руб. Кроме того, по завершению программы претендовать на посевные инвестиции могут и проекты, показавшие хорошие результаты по её ходу. Для этого стартап должен выполнить все задачи, которые были поставлены перед началом работы в акселераторе. Предполагается, что финансирование на данном этапе поможет предпринимателям расширить аудиторию проекта и захватить новые рынки. Проекты, дошедшие до раунда привлечения инвестиций А, могут рассчитывать на получение 275 млн рублей от ФРИИ, минуя программу акселерации.

В акселератор ФРИИ принимают стартапы, имеющие команду минимум из двух человек с опытом работы на целевом рынке объёмом не менее $10 млн в год, бизнес-модель, которую возможно протестировать за время акселерационной программы, прототип продукта и юридическое лицо.

Эксперты и менторы

Бизнес-акселератор МГУ

Программа запущенного на базе бизнес-инкубатора МГУ акселератора рассчитана на четыре месяца. Попасть в него могут проекты, отобранные экспертным советом, которые оценивают команду стартапа, идею и прототип продукта, размер потенциального рынка, конкуренцию и сроки реализации проекта. В результате отбираются 30-50 проектов, после отсева 5-10 из них могут стать резидентами инкубатора МГУ.

Сколько придется отдать и что дают взамен

Затем стартапам оказывается юридическая поддержка при оформлении документов и регистрации юрлица и предоставляются посевные инвестиции. Условия финансирования не раскрываются и оговариваются с командой каждого проекта в индивидуальном порядке. Далее новая компания начинает работу в коворкинге МГУ. Доля, которую забирает акселератор, на его сайте не указана.

Фото: Лейла Матар

Эксперты и менторы

В ходе обучения команды стартапов получают информацию о работе с пользователями и создании продукта, инвестициях и построении бренда. У каждого проекта есть куратор из числа экспертов акселератора, под руководством которого стартапы развивают свои продукты и представляют их на демо-дне по завершению программы акселерации.

Среди экспертов — Игорь Рябенький (Altair Capital Management), Дмитрий Гальперин (Runa Capital), Александр Чачава (Leta Group) и другие известные предприниматели и инвесторы.

Акселератор QIWI-Universe

QIWI Venture совместно с бизнес-инкубатором МГУ запустили акселератор QIWI-Universe, в рамках которого участники могут получить финансирование в размере $20 тыс. Для того, чтобы поучаствовать в программе акселерации, стартапы должны были пройти отборочные раунды, которые проводились в Минске, Новосибирске, Москве и Казани. Кроме того, попасть в акселератор напрямую могли и команды с уже имеющимся прототипом продукта.

Сколько придется отдать и что дают взамен

Команды, прошедшие отбор, получили первоначальные инвестиции и право на участие в четырехмесячной программе. Стартапам предоставляется место в коворкинге и бесплатный пакет услуг от партнеров организаторов акселератора на сумму до $100 тыс. (ПО, хостинг, административная поддержка). Все тренинги и мастер-классы в рамках программы акселерации бесплатны. Помощь предоставляется за долю в компании в размере 8%, если стартап еще не обзавелся юрлицом, администрация акселератора помогает его зарегистрировать.

Эксперты и менторы

В качестве преподавателей и менторов были приглашены акционеры и топ-менеджеры QIWI, а также российские и зарубежные предприниматели и представители IT-рынка. Их имена на сайте проекта не называются.

ABRT-Mangrove CEO Camp

Стартапы, находящиеся на стадии прототипа или уже существующего продукта, которым пользуется определенное число людей, могли рассчитывать на участие в 10-недельной программе акселерации от ABRT и Mangrove под названием CEO Camp. Попавшие в программу компании совместно с приглашенными экспертами из числа CEO известных копаний работают над построением процессов продаж, маркетинга и финансового управления.

Сколько придется отдать и что дают взамен

20 проектов, прошедших отбор, смогут принять бесплатное участие в российской части и 10 проектов смогут бесплатно пройти программу в долине, для остальных воркшопы и совместная работа с экспертами обойдется в 90 тыс. рублей для программы в Санкт-Петербурге и дополнительные 110 тыс. рублей для отрезка в Кремниевой долине.

Эксперты и менторы

Среди менторов проекта такие люди, как партнер Mangrove Capital Дэвид Варокье, основатель Veeam Software и соучредитель венчурного фонда ABRT Ратмир Тимашев, а также гендиректор компании Softkey Феликс Мучник.

Стартап-акселератор iDeal Machine

Созданный RSV Venture Partners в Санкт-Петербурге акселератор iDeal Machine помогает с развитием отечественным ИТ-проектам. Отбор происходит по следующей схеме — после заполнения заявки, наиболее перспективным командам дается право на пятиминутный «питч» перед экспертами, которые выбирают проекты для «предакселератора». Этот этап отбора длится четыре недели, в ходе которого оценивается потенциал команды и ведется работа над бизнес-гипотезами. Итогом предакселератора становится Pre-Demo Day, по итогам которого отбираются проекты для прохождения акселерационной программы.

Сколько придется отдать и что дают взамен

Стартапы-финалисты получают инвестиции, офисное место и поддержку экспертов акселератора на протяжении 15 недель работы над проектом. Итогом программы является Demo Day с выступлениями команд. Лучшие из них получают инвестиции следующего уровня. Доля, которую требует в проекте акселератор, на его сайте не раскрывается, но издание Slon.ru публиковало информацию о 15–20%. Размер инвестиций, предлагаемых стартапам, по информации журналистов, составляет $25 тыс. (pre-seed раунд).

Эксперты и менторы

Управляющими партнерами iDeal Machine являются основатель компаний UNIF/X, w-Technologies и DynoPlex Сергей Фрадков и основатель Ectaco и MobiDealer Михаил Авербах.

Бизнес-инкубатор - это организация, занимающаяся поддержкой проектов молодых предпринимателей на всех этапах развития: от разработки идеи до её коммерциализации.

В России бизнес-инкубаторы появились в 1990 году.

По российскому законодательству, бизнес-инкубатор - это «организация, решающая задачи, ограниченные проблемами поддержки малых, вновь созданных предприятий и начинающих предпринимателей, которые хотят, но не имеют возможности начать своё дело, связанные с оказанием им помощи в создании жизнеспособных коммерчески выгодных продуктов и эффективных производств на базе их идей».

Под бизнес-инкубатором понимается организация, созданная для поддержки предпринимателей на ранней стадии их деятельности путём предоставления в аренду помещений и оказания консультационных, бухгалтерских и юридических услуг. Общая площадь нежилых помещений бизнес-инкубатора должна быть не менее 900 кв.м, при этом площадь, предназначенная для размещения субъектов малого предпринимательства, должна составлять не менее 85 % от полезной площади бизнес-инкубатора. Площадь нежилых помещений, предоставленных в аренду одному субъекту малого предпринимательства, не должна превышать 15 % от площади нежилых помещений бизнес-инкубатора, предназначенной для размещения субъектов малого предпринимательства.

Бизнес-инкубатор обеспечивает оказание следующих основных услуг:

1. предоставление в аренду (субаренду) субъектам малого предпринимательства нежилых помещений бизнес-инкубатора;
2. осуществление технической эксплуатации здания (части здания) бизнес-инкубатора;
3. почтово-секретарские услуги;
4. консультационные услуги по вопросам налогообложения, бухгалтерского учёта, кредитования, правовой защиты и развития предприятия, бизнес-планирования, повышения квалификации и обучения;
5. доступ к информационным базам данных.

Бизнес-инкубатор (за исключением бизнес-инкубаторов производственного и агропромышленного назначений) должен соответствовать следующим основным требованиям к техническому оснащению:

1. наличие не менее 70 рабочих мест, оборудованных оргтехникой и мебелью;
2. наличие для каждого рабочего места компьютера, принтера (индивидуального или коллективного доступа) и телефона с выходом на городскую линию и междугородную связь;
3. наличие не менее одной оборудованной (мебель, доска и телефон) переговорной комнаты;
4. наличие не менее одного оборудованного (мебель, доска, проектор и телефон) зала для проведения лекций, семинаров и других обучающих занятий;
5. наличие интернет-канала для не менее 80 % рабочих мест бизнес-инкубатора;
6. наличие оргтехники для коллективного доступа: факс, копировальный аппарат, сканер, цветной принтер, телефонная мини-АТС.

Бизнес-акселератор (англ. business accelerator, startup accelerator или seed accelerator, букв. «ускоритель») - социальный институт поддержки стартапов. Понятие описывает как учреждения, так и организованные ими программы интенсивного развития компаний через менторство, обучение, финансовую и экспертную поддержку в обмен на долю в капитале компании.

В отсутствие общепринятого определения, характерные особенности бизнес-акселераторов позволяют провести границу между ними и традиционными инкубаторами. Обобщая тезисы из диссертации Джеда Кристенсена на соискание степени магистра делового администрирования «Копируя Y Combinator» (2009 год), исследования The Startup Factories авторства Пола Миллера и Кирстен Баунд (2011 год) и публикации Сьюзен Коэн в журнале Innovations: Technology, Governance, Globalization Массачусетского технолологического института (декабрь 2013 года), можно отметить ключевые особенности модели.

* Состав акселераторов формируется на конкурсной основе. Команды проходят тщательный отбор, собеседования и интервью. Число заявок в известные акселераторы (такие как Y Combinator) достигает тысяч, но в один набор проходит только несколько десятков команд.
* Прошедшие отбор команды проходят подготовку одновременно в составе потока (также именуемого составом, набором или когортой). Постоянное общение способствует обмену опытом и взаимной поддержке.
* Большинство акселераторов предоставляет резидентам посевное финансирование и получает доход за счёт роста стоимости доли в капитале проинвестированных стартапов.
* Программы акселерации ограничены несколькими месяцами, на протяжении которых команды проходят обучение в близких предпринимательству областях, общаются с известными предпринимателями, инвесторами и нишевыми специалистами, работают с менторами. Большую роль в процессе обучения играет развитие бизнес-модели. По завершению акселерации команды представляют свои проекты инвесторам и имеют возможность привлечь следующий раунд финансирования.

В чем разница между бизнес-инкубаторами и бизнес-акселераторами? Что выбрать?

Главным и принципиальным различием является время поддержки. Инкубатор поддерживает стартап на всех этапах его развития, от создания идеи и до перехода в фазу зрелого бизнеса. Акселератор же существует для быстрой и эффективной точечной помощи, которая может обеспечить развитие проекта в самые короткие сроки – от стадии прототипа или MVP (minimal viable product) до продукта с выстроенными бизнес-процессами.

Отличаются сферы применения. Если акселераторы в основном специализируются на интернет-проектах (хотя есть и примеры, в том числе в России, акселераторов для таких специфических рынков, как ресторанный бизнес) и запускаются бизнес-звездами (читаем инвестфондами), то инкубаторы могут поддержать практически любое начинание. Очень часто свои инкубаторы есть у государственных и мунициальных учреждений и крупных ВУЗов, а также компаний различного профиля. Тут стоит вспомнить про 219 постановление Правительства РФ ("О государственной поддержке развития инновационной инфраструктуры в федеральных образовательных учреждениях высшего профессионального образования"), по которому в нескольких десятках российских институтов были созданы бизнес-инкубаторы. Сами инкубаторы часто существуют за счёт дотаций от «донора» - учреждения, при котором они созданы.

Если в акселераторе обычно есть четкая временная программа развития, за соблюдением которой следит ментор, то инкубатор основывается на паттерне большого сообщества людей, которые знают «тему». Обычно это не только сами стартаперы, но еще и консультанты (часть из которых «приводит» инкубатор), менторы, а также случайно или неслучайно приходящие инвесторы. Соответственно, поведенческая суть инкубатора состоит именно во взаимопомощи.

Разница есть и у аудиторий двух бизнес-моделей поддержки. Одной из основных функций инкубатора является предоставление стартаперам рабочего места и офиса в аренду или субаренду, а также поддержание технического состояния этого места. При этом с проекта не берется доля, и инкубатор выступает в роли «доброго дядюшки», который безвозмездно готов помогать новичкам – или не безвозмездно, а за фиксированную арендную плату, которая, естественно, на порядки меньше съёма полноценного офиса или даже использования в таком качестве квартиры.

В инкубатор могут прийти команды на самом раннем этапе – например, когда в проекте есть полтора основателя (он сам и его большое желание) и идея, без архитектуры бизнеса и даже продуктового прототипа. Срок пребывания в инкубаторе составляет около 12 месяцев, но может достигать и трёх лет – есть уже работающие, зарабатывающие и зрелые бизнесы, которые продолжают использовать инкубатор в качестве основной площадки.

Другое дело акселератор. В него обычно приходит команда, у которой уже есть юридическое лицо (или появится при входе в акселерационную программу) и, как минимум, MVP. Основной интерес стартапера в акселераторе – экспертная поддержка и инвестиции.

Акселераторы, существующие на деньги фондов, помогают проекту развиться в эффективный бизнес за короткий промежуток времени – в случае с акселератором это три месяца. Стандартными этапами можно назвать верификацию (проверку того, что продукт сделан так, как это было задумано), работающий прототип и валидацию (подтверждение работоспособности продукта). Участие в акселераторе и последующие seed-инвестиции помогает стартапу быстро перейти не только к работающей и эффективной модели, но и масштабироваться в зрелый бизнес. Важно отметить, что организатор акселератора, как правило, берёт за участие долю в проекте.

Резюмируя: если вы только планируете начать работать над проектом, у вас есть идея, но нет команды, и есть возможность тратить собственные деньги – инкубатор может вам помочь. Особенно, если в вашем городе он есть. А если у вас уже есть прототип и нужна экспертная и финансовая поддержка – прямая дорога в акселератор.

Список бизнес-инкубаторов и бизнес-акселераторов России

Название	Тип	Регион
Акселератор ФРИИ	Акселератор	Москва
GenerationS	Акселератор	Москва
Global Techinnovations	Акселератор	Москва
2Setup	Акселератор	Ставрополь
Бизнес-катализатор	Акселератор	Ростовская область
API Moscow	Акселератор	Москва
Яндекс.Фабрика	Акселератор	Москва
Farminers	Акселератор	Москва
Формула БИО	Акселератор	Москва
i-Accelerator	Акселератор	Москва
Метабета	Акселератор	Москва
Plug&Play	Акселератор	Москва
Pulsar Venture	Акселератор	Казань
Startup Magic	Акселератор	Москва
StartupSauna	Акселератор	Разные
SUMIT	Акселератор	Санкт-Петербург
Академия предпринимательства	Акселератор	Санкт-Петербург
Бизнес-акселератор в Пензе	Акселератор	Пенза
Fast Lane Ventures LLC	Акселератор	Москва
Кубок Техноваций	Акселератор	Москва
iDealMachine	Акселератор	Санкт-Петербург
Red Button Capital	Акселератор	Екатеринбург
Стартап-академия Сколково	Акселератор	Москва
Нанотехнологический центр «Т-Нано»	Акселератор	Москва
Start Hub	Акселератор	Москва
Texdrive	Акселератор	Москва
Inqbator.ru	Инкубатор	Москва
«Инкубиум» при МГГУ им. М. А. Шолохова	Инкубатор	Москва
Межвузовский студенческий бизнес-инкубатор «Дружба»	Инкубатор	Томск
Бизнес-инкубатор «Ингрия»	Инкубатор	Санкт-Петербург
«Mercurius»	Инкубатор	Новосибирск
Пензенское региональное объединение бизнес-инкубаторов	Инкубатор	Пенза
«Импульс»	Инкубатор	Пенза
Medxpoint	Инкубатор	Москва
АНО «Калужский бизнес-инкубатор»	Инкубатор	Калуга
Бизнес-инкубатор ТГУ	Инкубатор	Томск
Бизнес-инкубатор Новосибирского Академгородка	Инкубатор	Новосибирск
Алтайский бизнес-инкубатор	Инкубатор	Барнаул
МУП УК бизнес-центр «Деловой мир Зауралья»	Инкубатор	Сибай
Бизнес-инкубатор МГИМО	Инкубатор	Москва
Нижегородский инновационный бизнес-инкубатор	Инкубатор	Нижний Новгород
Кабардино-Балкарский бизнес-инкубатор	Инкубатор	Нальчик
Бизнес-Инкубатор РМЭ	Инкубатор	Йошкар-Ола
Брянский областной бизнес – инкубатор	Инкубатор	Брянск
	Инкубатор	Сыктывкар
Бизнес-инкубатор Республики Коми	Инкубатор	Сыктывкар
Plug&Play Дагестан	Инкубатор	Махачкала
Городской бизнес-инкубатор Северска	Инкубатор	Северск
Городской бизнес-инкубатор Асино	Инкубатор	Асино
ГАУ «Тверской областной бизнес-инкубатор»	Инкубатор	Тверь
Бизнес-инкубатор республики Карелия	Инкубатор	Петрозаводск
Бизнес-инкубатор г. Набережные Челны	Инкубатор	Набережные Челны
ГБУ «Бизнес-инкубатор г.Чистополя»	Инкубатор	Чистополь
Бизнес-инкубатор Сколково	Инкубатор	Москва
Бизнес-парк «Уникум»	Инкубатор	Москва
Бизнес-инкубатор казанского «ИТ-парка»	Инкубатор	Казань
Лаборатория открытых технологий Fosslabs	Инкубатор	Казань
МБУ «Глазовский бизнес инкубатор»	Инкубатор	Глазов
Мурманский региональный инновационный бизнес-инкубатор	Инкубатор	Аппатиты
GreenfieldProject	Инкубатор	Москва
Окружной бизнес-инкубатор	Инкубатор	Ханты-Мансийск
Обнинский бизнес-инкубатор	Инкубатор	Обнинск
Бизнес-инкубатор Тольятти	Инкубатор	Тольятти
Белгородский региональный ресурсный инновационный центр	Инкубатор	Белгород
ДАРИП	Инкубатор	Махачкала
Инкубатор г. Новочеркасск	Инкубатор	Новочеркасск
Бизнес-инкубатор НИУ ВШЭ	Инкубатор	Москва
Бизнес-инкубатор «Навигатор возможностей»	Инкубатор	Пермь
Инкубатор ПГНИУ «Мозгово»	Инкубатор	Пермь
Пермский городской бизнес-инкубатор	Инкубатор	Пермь
InCube при РАНХиГС	Инкубатор	Москва
Бизнес-инкубатор ГОУ ВПО ТГТУ «Инноватика»	Инкубатор	Тамбов
Стартап-инкубатор «InnoLAB»	Инкубатор	Саратов
Молодежный инновационный бизнес инкубатор РУДН	Инкубатор	Москва
Молодежный инновационный бизнес-инкубатор НШФ ЮФУ	Инкубатор	Новошахтинск
Межвузовский инновационный бизнес-инкубатор	Инкубатор	Омск
Проектный бизнес-инкубатор МГТУ им. Н.Э. Баумана	Инкубатор	Москва
Биобизнес-инкубатор МФТИ	Инкубатор	Москва
Бизнес-инкубатор ТОГУ	Инкубатор	Хабаровск
Самарский бизнес-инкубатор	Инкубатор	Самара
Студенческий бизнес-инкубатор АлтГУ	Инкубатор	Барнаул
Молодежный Бизнес-Инкубатор	Инкубатор	Ханты-Мансийск
Бизнес-инкубатор Технопарка ТюмГУ	Инкубатор	Тюмень
Ростовский региональный бизнес- инкубатор	Инкубатор	Ростов
Бизнес-инкубатор Технопарка «Смоленка»	Инкубатор	Санкт-Петербург
Югорский филиал ООО «Окружной бизнес-инкубатор«	Инкубатор	Югорск
Студенческий бизнес-инкубатор Тверского государственного университета	Инкубатор	Тверь

Двухэтажный особняк с садом и бассейном в городе Атертон, в 10 минутах от Пало-Альто и Стэнфорда — на самом деле не частная вилла, а офис бизнес-акселератора Blackbox. В нем постоянно живут и работают 16 предпринимателей со всего мира.

Blackbox не похож на традиционный бизнес-инкубатор: вместо маленьких рабочих мест с компьютером, здесь большие гостиные, камин, шкафы с книгами, летняя мансарда. Центром притяжения для предпринимателей он стал в ноябре 2010 года, когда обитавшая в доме компания NutshellMail заключила сделку с Сonstant Contact и переехала в Сан-Франциско. С тех пор на завтраках в Blackbox успели побывать Стив Бланк, основатель восьми стартапов в Кремниевой долине, автор стартап-библии «4 шага к озарению», Стив Юрветсон, управляющий директор инвестиционного фонда Draper Fisher Jurvetson, Мартен Микос, бывший CEO MySQL, Дэвид Ли, партнер венчурного фонда SV Angel, и Джеф Клавьер, известный бизнес-ангел.

Наши люди

Учредителями Blackbox стали Макс Мармар, создатель крупнейшей сети предпринимателей Sandbox, Бьорн Херман и Фади Бишара из techVenture, а также 25-летняя россиянка Александра Маркова.

Окончив в 2009 году Московский государственный лингвистический университет по специальности «Политология» и поработав в сфере PR и онлайн-маркетинга, она уехала в Кремниевую долину, чтобы помочь другу раскручивать интернет-компанию Supercool School. «Я была настолько впечатлена Долиной — позитивной энергией, открытой культурой, ребятами, которые в 20 лет создают свои компании, что в результате тоже строю свою компанию», — рассказывает Александра. Supercool School, кстати, стал общедоступным проектом c открытым исходным кодом (opensource).

Бизнес-модель

Blackbox вырос не на пустом месте. В этот бизнес-акселератор объединились четыре давно существующие и успешные компании: techVenture, Startup School, Cofounder Network and Founders First. «Объединив результаты деятельности этих организаций, можно сказать, что мы работали более чем с сотней компаний и у нас было более 20 выходов из инвестиций, включая такие компании, как Bebo, Tapulous, Lala», — резюмирует Маркова.

Сейчас акселератор работает с 11 компаниями. Помимо небольших денег — от $10 000 до $20 000 — стартапы получают менторское сопровождение, помощь в подборе и оценке команды, связи с потенциальными инвесторами. Но своей главной помощью стартапам учредители Blackbox считают общение с успешными предпринимателями. «В Blackbox я получила представление о том, как построить структуру, как получить инвестиции, как строить команду и к чему быть готовой», — говорит Хэзер Хайне, резидент Blackbox, учредитель биотехнологического стартапа Cellonx Inc.

Весь процесс обучения в акселераторе длится от трех до шести месяцев. «За это время команды либо вырастают и перестают в нас нуждаться, либо гибнут», — считает Маркова.

В портфельных компаниях Blackbox берет себе долю от 2% до 8%. 80% портфеля акселератора сейчас составляют интернет-стартапы и 20% — проекты в сфере новых технологий. В Blackbox два критерия отбора: фокус на сильную техническую экспертизу и рынок, а также предпринимательский дух команды. «Мы ищем предпринимателей, которые решают серьезную социальную проблему и в то же время создают бизнес, который легко масштабируется», — рассказывает Маркова.

Совсем недавно Blackbox решил диверсифицировать свою деятельность и выпустил в свет исследование Startup Genome, которое заложило основу для новой модели оценки стартапов, учитывающей стадии и этапы развития интернет-проектов. А в конце августа Blackbox создал приложение, позволяющее основателям проектов отслеживать динамику роста их компаний по 25 ключевым показателям эффективности. Приложение автоматически классифицирует стартапы и относит рассматриваемый проект к одному из типов исходя из текущей стадии и фактических значений показателей.

«Уникальность Blackbox заключается в его атмосфере, возможностях получения контактов. На ранних стадиях контакты с экспертами — ключевой момент для успеха, — считает Роман Медведев, учредитель компании «Облако речи», недавно побывавший в гостях у Blackbox. — Двое из его основателей — представители крупнейшей сети предпринимателей Sandbox network, что дает большие возможности для построения коммуникаций для стартапа».

Пока, правда, русских резидентов в Blackbox нет, но у инкубатора есть ряд партнерских программ с Россией, основатели активно приглашают в гости русские стартапы.

Отечественные аналоги

Подобные структуры, отличающиеся от венчурных фондов и классических бизнес-инкубаторов тем, что не только дают деньги и помещения, но и растят компании, появляются и в России. В 2010 году Оскар Хартман из KupiVIP и Паскаль Клемен (холдинг Direct Group, среди проектов которого KupiVip, Otto.ru, Ozon.ru, Русфинансбанк и др.) запустили акселератор Fast Lane Ventures. Сейчас компания работает по модели «полного цикла», то есть инвестирует во внешние проекты и создает собственные с нуля. Меньше чем за год Fast Lane создала и проинвестировала десяток компаний. «Мы даем проектам на старте €300 000 — $500 000. Потом для развития привлекаем внешних инвесторов. Здесь сумма сделки колеблется от €1 до 5 млн. Внешними инвесторами проинвестировано сейчас порядка €10 млн», — говорит Татьяна Цветкова, директор по развитию бизнеса Fast Lane Ventures.

В августе объявили о запуске еще три похожих проекта. Bricollage, венчурный фонд, запущенный управляющей компанией Bright Capital на базе инкубатора Digital October, будет работать по модели Y-combinator. «У нас будет два раунда инвестирования: первый — это десятки тысяч долларов, второй — сотни тысяч, — поясняет Борис Рябов, управляющей компании Bright Capital. — Постоянными резидентами фонда-инкубатора в течение года станут 20-30 стартапов».

На базе бизнес-инкубатора InCube был запущен акселератор, инвестиционными партнерами которого стали «Яндекс», Runa Capital и ряд бизнес-ангелов. Резиденты акселератора могут получить по $20 000, помощь экспертов, стажировку в Кембридже, а также традиционные для бизнес-инкубатора льготные площади и PR-поддержку. «В первой смене акселератор ждет не более 10 команд. К нам может попасть стартап в области интернета, мобильных сервисов, электронной коммерции или SaaS. За участие в программе акселератор берет у компании 10%», — говорит Ренат Гарипов, один из основателей акселератора InCube.

Третий проект — стартап-платформа Realogic, созданная одноименной управляющей компанией. Здесь стартаперам предложат инвестиции до $30 000, менторство, а также финансовую, юридическую и бухгалтерскую помощь. Правда, и долю придется отдать больше: за упаковку проекта Realogic берет от 5% до 15%, в случае инвестирования — до 45%. Сначала стартап-платформа будет специализировать исключительно на IT-проектах. Первые резиденты, по словам Александра Фузеева, руководителя проекта, появятся до конца года. В ближайших планах выпустить 5 проектов, в долгосрочных — увеличить количество резидентов до 20.