Jan 17, 2018 Rekrutterere beder ofte kandidater om at liste deres mangler. Formålet med dette spørgsmål er, at HR-specialisten skal forstå, hvor selvkritisk en potentiel medarbejder er, om han vurderer sig selv korrekt, og om han er i stand til at opfatte kritik. Ansøgeren kan selvstændigt angive sine negative aspekter i CV'et, dog ikke at glemme at fokusere på sine færdigheder og evner. I denne artikel vil vi fortælle dig, hvordan du korrekt præsenterer dine negative kvaliteter i et CV og giver illustrative eksempler, men først og fremmest. For at komme i gang skal du overveje de grundlæggende regler for at udfylde sektionen om ulemper.
Hvis arbejdsgiveren sender dig en mail eller tilbyder at udfylde en CV-formular fra virksomheden inden mødet, så vil der højst sandsynligt være et spørgsmål om svagheder. Du må under ingen omstændigheder sætte en streg. Hvis dette afsnit er til stede i spørgeskemaet, er dette punkt entydigt interessant for arbejdsgiveren. En streg vil i dette tilfælde blive betragtet som en manglende evne til nøgternt at vurdere dig selv og et overvurderet selvværd.Bliv heller ikke revet med ved at udfylde dette afsnit. Husk at ulemper kan blive din fordel. Eksempelvis er manglende kommunikation for en revisor uden tvivl et plus. Men for en salgschef er det selvfølgelig et minus.Husk at din tilstrækkelighed, selvkritik og sandfærdighed vurderes, og ikke hvor mange mangler du har. Eksempler på uønskede personlige egenskaber i et CV - mangler, der bestemt ikke er værd at påpege Jeg kommer ofte for sent, jeg er glad for gambling, tilstedeværelsen af ​​dårlige vaner (alkohol, rygning osv.), jeg er ofte distraheret, jeg arbejder kun for lønnens skyld, jeg kan lide at have kontorromancer, jeg er doven; Jeg er grådig, hvad der sker omkring mig, jeg kan lide at leve i min egen verden. Ulemper, der måske ikke virker til din fordel: Pedanteri; Individualisme; Selvkritik; Selvværd; Hyperreaktivitet; Beskedenhed; Mistillid; Selvopfattelse; Ligefremhed; Forfængelighed; Selvtillid; Derefter skal du fremhæve de karaktertræk, der ikke vil forstyrre dig eller vil hjælpe dig i dit fremtidige arbejde. Heldige ulemper for et CV: Manglende evne til at reagere med uhøflighed på uhøflighed; Øgede krav til andre; Tendens til at træffe beslutninger baseret på ens egen mening; Uvilje til at handle for at behage andre; Jeg kan ikke altid udtrykke mine tanker præcist; Tilbøjelig til refleksion; Jeg stoler også på folk nogle gange også meget; jeg bruger meget tid på at evaluere mine handlinger og handlinger; jeg kan lade mig rive med af arbejdet og glemme pausen; jeg passerer alle situationer igennem mig selv; jeg ved ikke hvordan jeg skal bande; jeg ved ikke hvordan at lyve. Neutrale egenskaber: Frygt for insekter, slanger, mus og andre levende væsener; Frygt for fly; Mangel på erhvervserfaring (for dem, der starter en karriere eller skifter aktivitetsområde); Alder (for folk over 40 år); Elsker at foretage indkøb. Listen over negative egenskaber ved en person i et CV bør ikke modsige din branche eller sætte spørgsmålstegn ved din professionalisme. Så for at få et job som salgskonsulent kan du for eksempel specificere: pålidelighed (er et plus, når du arbejder med kunder) ); overdreven samvittighedsfuldhed (vil være et plus, når du arbejder med penge); sælgere er økonomisk ansvarlige for varerne, og denne "fejl" er simpelthen nødvendig for en god sælger; overdreven kærlighed til kommunikation (et vigtigt punkt i arbejdet med kunder, som er også en positiv "fejl" for detailhandlen.) mennesker og kærlighed til fakta (eller rettere, til tal); Udledning fra uorden (alt skal være på sin plads åh, og kun det); Langsomhed (når du arbejder med store summer, skal du bestemt ikke skynde dig); Overdreven opmærksomhed på detaljer eller pedanteri.

Hvordan kan man glæde den fremtidige chef, hvis hans profil indeholder en lumsk genstand - karaktersvagheder? I et resumé, i modsætning til en normal samtale, har hvert ord vægt, så det er bedre at forberede sig på forhånd på ubehagelige spørgsmål, og svage egenskaber i dig skal præsenteres som meget nyttige for erhvervslivet.

1. Du kan simpelthen ikke angive dine svage faglige egenskaber i dit CV. Koncentrer dig om dine kompetencer, erfaring, uddannelse, og du kan tale om personlige egenskaber ved samtalen. Det er dog umuligt at afvise den vare, hvis du udfylder et CV elektronisk. Læs også:
2. En tankestreg i stedet for information er endnu en fejl hos fremtidige medarbejdere. Hvis chefen besluttede at forlade denne kolonne, betyder det, at han virkelig er interesseret i denne information. Og pointen er ikke engang i det, men i at kontrollere en passende opfattelse af sig selv, evnen til at lære og forstå lederen. Tomhed kan tale om for højt selvværd eller tværtimod selvtvivl. Læs også:
3. Selvfølgelig skal du ikke opremse alle manglerne for detaljeret eller beskæftige dig med selvpiskning. Det er nok at huske, at eventuelle svagheder i CV'et har en bagside for arbejdsgiveren. Og hvad der kan være et problem for én, kan være en fordel for en anden. Hvis du for eksempel er revisor, vil din manglende kommunikation være nyttig i dit arbejde. Og hvis du er leder, så er dette en alvorlig udeladelse.
4. Udfyld oversigten over styrker og svagheder, prøv at bygge videre på den position, du ønsker at besætte. Vælg for eksempel mangler, der ikke er relateret til din aktivitet. Rastløshed for en salgschef er normen, men for en revisor er det et minus.
5. "Vend svagheder til styrker" er den gamle tilgang. Det virker, hvis du kan tænke kreativt. Ellers vil indsatsen være for primitiv, og de vil finde ud af dig. Så tricket med "med en øget ansvarsfølelse, arbejdsnarkoman og perfektionisme" er måske ikke vellykket.
6. Husk, at nogle chefer slet ikke leder efter fejl hos dig. , men kun vurdere tilstrækkeligheden, sandfærdigheden og selvkritikken.
7. Det er bedre at beskrive dine svagheder i et CV, der kan forbedres. Dette bør også oplyses i spørgeskemateksten. Der er nogle chefer, der gerne vil uddanne medarbejdere til sig selv. I dette tilfælde vil din ærlighed og vilje til at arbejde på dig selv blive værdsat tilstrækkeligt.
8. Angiv ikke kun individuelle egenskaber, men også dine ejendomme i teamwork .
9. Brug ikke blomstrende sætninger som "mine fejl er en forlængelse af mine dyder." Dette vil ikke overraske, men kun vise manglende vilje til at føre en dialog med arbejdsgiveren.
10. Det optimale antal fejl er 2 eller 3 . Lad dig ikke rive med!

Svagheder i CV'et - eksempler:

• Selviskhed, stolthed, samvittighedsfuldhed, ufleksibilitet i arbejdsspørgsmål, vanen med at fortælle sandheden direkte, manglende evne til at etablere kontakt med fremmede, øgede krav.
• Tilbøjelighed til formalisme, overvægt, mangel på punktlighed, langsomhed, rastløshed, frygt for fly, impulsivitet.
• Pålidelighed, høj angst, hyperaktivitet, vantro, ligefremhed, behov for ekstern motivation.
• Hede temperament, isolation, selvtillid, stædighed.
• Blandt svaghederne kan du i dit CV angive, at du udtryk ikke altid dine tanker perfekt eller har en tendens til at reflektere . Og hvis du bliver spurgt, hvorfor dette forstyrrer, så svar, at du gerne vil bruge mindre tid på at analysere problemet.

Du vil helt sikkert være enig i, at hver person er unik og ikke to mennesker er ens: hverken eksternt eller internt. Alle har sin egen individualitet: karaktertræk, der kun er iboende for ham, personlighedstræk, unikke fysiske data.

Har du nogensinde tænkt over spørgsmålet "Hvorfor er alle mennesker forskellige?" Hvorfor er vi naturligt forskellige fra andre mennesker, og endda fra vores forældre? Svaret på dette spørgsmål ligger i det faktum, at hver af os har en mission. Vi skal have præcis de funktioner, der kræves til implementeringen.

Unikke egenskaber er styrker og svagheder ved en person. For at finde vores skæbne og opfylde den, skal vi kende disse aspekter godt og lære at bruge dem effektivt i vores liv. Det er derfor, mange mennesker stiller spørgsmålene "hvad er styrkerne?" og "hvordan genkender du dine styrker?".

Hvad er menneskelige styrker og svagheder?

Styrker og svagheder er vores indledende data: fysiske (kropsstruktur, højde, vægt, styrke, hurtighed, udholdenhed osv.) og mentale (type af temperament, hastighed af nervøse processer, personlighedstræk og karaktertræk).

Hvad er styrkerne ved en person? For eksempel er høj vækst for en basketballspiller bestemt hans styrke. Med sin højde er det mere sandsynligt, at han får succes i professionel sport, det er hans unikke karakter, der hjælper med at opnå fremragende resultater. For kirurgen vil udviklet finmotorik være en fordel. For en pilot - et godt vestibulært apparat, for en musiker - fremragende hørelse, for en revisor - en analytisk tankegang.

Styrken ved en persons karakter spiller også en vigtig rolle for at opnå succes i deres erhverv eller virksomhed. Hvis du er flittig af natur, har evnen til at arbejde hårdt, vil disse egenskaber hjælpe dig i professionen som programmør. Hvis du er udstyret med oratoriske færdigheder, er det nemt for dig at lede folk, du har en høj stemme og klar tale, disse funktioner kan hjælpe dig i politik og organisatoriske aktiviteter.

Sammen med styrker har vi hver især svagheder. At forstå dem vil hjælpe dig til ikke at begå en fejl, når du vælger din professionelle vej. Er der blandt dine bekendte dem, der er uddannet fra et universitet, men ikke arbejder med deres speciale? Statistikker siger, at der er omkring 50% af sådanne mennesker! Dette er et stort antal specialister, der traf det forkerte valg. En af grundene er, at mange ikke tog hensyn til deres svagheder.

Hvad er svaghederne ved en person? For eksempel vil en egenskab som impulsivitet for en advokat snarere være en svag side og vil ikke tillade opbygning af argumenter uden unødvendige følelser. For en rekrutteringsleder vil introversion være en svaghed, da en stor mængde kommunikation med forskellige mennesker og et højt arbejdstempo vil være ud over hans styrke.

Hvorfor er det vigtigt at forstå en persons styrker og svagheder?

"Ofte er mangel på forståelse for ens styrker og svagheder årsagen til depression", - Pavel Kochkin, forfatteren af ​​"Destination"-projektet, advarer. Mekanismen bag dens forekomst er, at vi ikke accepterer vores styrker, mens vi fokuserer på svagheder. Vi stræber efter et ideal, som vi ikke kan og aldrig vil kunne opnå, fordi vi ikke har de nødvendige evner. I dette tilfælde har vi ”skam”, som kan udvikle sig til depression.

Hvis en person af natur er en introvert, det vil sige, at han ikke er så åben over for omverdenen, kommunikation med andre mennesker, det er svært for ham at tale offentligt og styre mennesker, han er mere koncentreret om sin indre verden, han kan være alene i lang tid og gøre noget, der skal gøres alene. I dette tilfælde, uanset hvor meget han ønsker at være en berømt arrangør af festligheder, vil hans svagheder ikke tillade ham at blive 100% realiseret i dette erhverv. Mest sandsynligt vil følelsen af ​​utilfredshed med dit arbejde og den konstante spænding fra det faktum, at du skal overdrive dig selv hver gang, vokse og på et tidspunkt resultere i depression.

"At forstå dine styrker og svagheder er et fantastisk værktøj til at opbygge selvværd" siger Pavel Kochkin. En person, der elsker sig selv, værdsætter og respekterer sig selv, er meget bedre realiseret både i faget og på andre områder af sit liv. Han er meget mere effektiv, fordi han kender sig selv og omsætter den viden i praksis.

Stop med at arbejde på dine svagheder ved at forsøge at udvikle dig i en retning, der ikke passer dig. Du vil opnå meget bedre resultater ved at finde dine styrker og begynde at bruge dem.

En persons styrker er et kraftfuldt værktøj i hænderne på en, der ved, hvordan man bruger dem!

Hvis livet efter et spørgsmål om professionelle præstationer blinker for dine øjne hurtigere end actionfilmens helte, skal du helt sikkert forberede dig til interviewet på forhånd. Vi valgte 3 spørgsmål, som en arbejdsgiver helt sikkert vil stille, og fandt ud af, hvordan man besvarer dem uden panik og irritation.

"Fortæl mig lidt om dig selv"

Sådan en tilsyneladende simpel anmodning kan gøre mange ansøgere ret nervøse. Hvad præcist at fortælle? Hvor meget tid til at tale? Hvad kan og hvad kan ikke siges? Hvad skal der fokuseres på? Hvordan kan man ikke virke for beskeden eller ubeskeden?

At fortælle om dig selv er et meget vigtigt øjeblik for selvpræsentation ved interviewet. Det behøver ikke at være en lang historie om dit liv eller en liste over højdepunkterne i dit CV. At fortælle en historie om dig selv er den første og sandsynligvis den bedste chance for at fortælle rekrutteringsmanden, at du er den rigtige person at ansætte til stillingen.

Hvis du ikke ved, hvor du skal starte, så brug den enkle og populære "nutid-fortid-fremtid"-formel. Tal først om, hvem du er i øjeblikket, hvad du gør, hvad du kan. Derefter - tal om, hvad der bragte dig til din nuværende stilling: en kombination af færdigheder og erfaring. Til sidst, tal om dine planer og udsigter, og vær særlig opmærksom på de muligheder, der åbner sig for dig sammen med dette arbejde. Fortæl os også om, hvad du vil gøre for at udvikle virksomheden i denne stilling.

Husk, at du i historien skal være meget opmærksom på de faglige færdigheder, der kræves til denne stilling. Du kan sige et par ord om dine hobbyer og hobbyer, men nogle få ord er 1-2 minutter af din interviewtid, ikke mere. Med hensyn til varigheden af ​​hele historien om dig selv, er alt meget individuelt her, men prøv at holde dig inden for 7-8 minutter, hvorefter rekruttereren inviteres til at stille deres spørgsmål.

"Hvad er dine styrker og svagheder?"

Når du taler om dine styrker, skal du ikke lade dig rive med af generelle sætninger som "Jeg kan nemt integreres i ethvert hold" eller "Jeg er ikke i konflikt." Angiv de specifikke karaktertræk og færdigheder, der er nødvendige specifikt til denne stilling: "Jeg ved, hvordan man leder mennesker", "Jeg har erfaring med at organisere arbejdet for ti personer med succes", "Jeg vandt førstepladsen i den regionale marketingkonkurrence", og så videre.

Når du taler om dine præstationer, skal du fokusere på, hvordan de påvirkede din organisations succes. Hvis du kan prale af præstationer, der ikke er relateret til arbejde - for eksempel samfundsinitiativer - så prøv at knytte dem til dit arbejdsliv. Når du opregner dine styrker, skal du ikke være for beskeden: Hvis du ikke fortæller intervieweren om dine fordele, vil ingen gøre det for dig ved interviewet. Gå dog ikke til yderligheder: Du bør ikke arrangere en halv times præsentation om emnet dine tænkelige og utænkelige dyder. Tal i stedet kort om de vigtigste styrker og vær klar til at beskrive hver enkelt i detaljer, hvis du bliver spurgt.

Også med ulemper er alt ikke så svært. Forsøg ikke at være perfekt. Rekrutterere værdsætter oprigtighed og evnen til tilstrækkeligt at vurdere sig selv og deres mangler hos ansøgere. Forsøg ikke at pynte eller skjule dine svagheder: Hvis du får dette job, vil alt hemmeligt før eller siden blive klart.

Der er dog et lille trick. Når vi taler om enhver mangel, kan du tale om, hvordan du med succes håndterer det. For eksempel havde du i skolen frygt for at tale offentligt. Så var det et kæmpe problem. Man kunne ikke engang roligt gå ud for at svare tavlen. Men på universitetet, på seminarer, holdt du præsentationer så ofte som muligt, deltog i amatørforestillinger. Frygten for at tale begyndte at aftage. I dag, selvom du oplever stor spænding, er du ganske i stand til at tale foran et publikum på hundrede mennesker. Derudover arbejder du videre med dig selv – deltager i træninger, læser speciallitteratur. Det vigtigste er for arbejdsgiveren at se: du erkender ikke kun din egen mangel, men kæmper også aktivt imod den.

Der er også svagheder, der vil spille ind i hænderne. For eksempel blev du i dit sidste job betragtet som en omhyggelig boring med mangel på kreativ tænkning, men i dette job vil du blive værdsat for din opmærksomhed og ansvar, især hvis andre medarbejdere genererer kreativitet.

Husk, at det værste svar på et spørgsmål om svagheder er en spøg "Jeg er for perfekt" eller "Jeg kæmper uden held med min perfektionisme." Dette vil efterlade rekruttereren med et ret negativt indtryk af dit selvværd og din sans for humor.

"Din største professionelle præstation"

Det bedste argument til din fordel i et interview er en liste over imponerende. Recruiterens logik er enkel: Hvis kandidaten har opnået meget i det tidligere job, så kan du forvente resultater fra ham i fremtiden. Derfor skal du inden interviewet tage et stykke papir og en kuglepen og lave en liste over dine lyseste og mest imponerende sejre på arbejdsfronten. Det kan være eksempler på succesfuldt gennemførte projekter, øget overskud og reduceret omkostninger eller øget salg. Prøv at rangordne resultaterne efter deres betydning for virksomheden. Jo vigtigere sejren var, jo højere vurdering. Når du kan isolere den mest betydningsfulde præstation, skal du dvæle ved det mere detaljeret. Fortæl os først, hvorfor du valgte det. For det andet, forklar, hvordan din succes er blevet for virksomheden, og hvad den har givet dig personligt. For det tredje, del hvordan du formåede at opnå succes, hvilke teknologier og metoder du brugte i dit arbejde.

Glem ikke dine kollegaer. Fortæl os om, hvem der hjalp dig med at opnå resultater, hvem der var partner, hvem der inspirerede dig til at vinde. Fortæl os om de vanskeligheder, du stødte på, og hvordan du overvandt dem.

Sørg endelig for at knytte dit tidligere job til din ønskede fremtidige stilling. Del, hvordan de teknikker, du har brugt, kan hjælpe dig med at opnå resultater i nuet. Rekruttereren skal forstå, at du ikke vil stoppe der og har til hensigt at komme videre, hvilket bringer fordele til den virksomhed, hvor du vil arbejde.

Interview fra A til Z Head Hunter

"Hvad er dine styrker?"

"Hvad er dine styrker?"

Hvad vil arbejdsgiveren høre?

Hvordan kan du ikke gøre det?

Historien om personlige egenskaber er ikke relateret til faglige kompetencer.

Dette er den mest almindelige fejl i en kandidats svar. Den ideelle mulighed er at prøve at kombinere dine faglige færdigheder og personlige egenskaber, der hjælper i dit arbejde. "Først og fremmest er graden af ​​besiddelse af ansøgerens faglige kompetencer vigtig," siger Natalia Borzova HR-chef for annoncesyndikat "Hidalgo-billede". – For eksempel med en køber er jeg først interesseret i, om han kan få en ordre, om han er en god forhandler, hvordan han har det med folk. Ideelt set bør denne person have gode kommunikationsevner og en kreativ tilgang til at løse problemer. Men disse er yderligere betingelser, ikke obligatoriske.

Hvor ansvarligt ansøgeren griber forberedelsen til samtalen an, vil rekruttereren være i stand til at vurdere sine fordele i forhold til andre kandidater.

Svaret er begrænset til en simpel opremsning af kvaliteter.

Jo flere oplysninger du giver til HR-repræsentanten om dig selv, jo mere sandsynligt vil rekruttereren være i stand til at tilbyde dig den bedst egnede ansættelsesmulighed, og jo mindre tid vil du bruge på at søge job. Vladislav Bykhanov, leder af olie- og gasdirektionen i et headhuntingfirma Hjørnesten , råder ansøgere til at svare så fyldestgørende som muligt: ​​”I tilfælde af at dine faglige og personlige kompetencer ikke passer til den stilling du søger (du har f.eks. helt andre forventninger om virksomhedskultur arbejdsgiver eller du er en god performer, men der kræves en aktiv leder), så vil konsulenten kunne tilbyde dig en anden ledig stilling, der er mere i tråd med dine ønsker og ideer om den fremtidige arbejdsplads.

Generelle ord er givet uden specifikke eksempler.

Episoder fra praksis vil give arbejdsgiveren mulighed for at drage konklusioner vedrørende ansøgerens faglige kompetencer, og sidstnævnte - at præsentere sin viden og færdigheder i et positivt lys. Enhver kendsgerning kan jo konstateres ved så vidt muligt at udjævne de mangler, der har fundet sted, og omvendt ved at fokusere modstanderens opmærksomhed på de opnåede resultater.

Standard, "socialt ønskværdige" sætninger bruges.

En erfaren rekrutterer vil straks beregne den "originale kilde" og efter ansøgerens banale maksime "I hårdtarbejdende!" vil antyde, at enten vil han ikke seriøst svare på det stillede spørgsmål, eller simpelthen ikke ved, hvad han skal sige. "Oprigtighed er en værdifuld menneskelig egenskab!" - dette huskes ikke kun af japanerne, som udødeliggjorde deres visdom i dette ordsprog, men også af HR.

Hvem gavner?

"Fra en arbejdsgivers synspunkt, en jobsøgendes svar på spørgsmålet, 'Hvad er dine styrker?' hjælper med at bestemme, hvordan ansøgeren analyserer sin erhvervserfaring, karrieresucces", bemærker Anna Kozeva, chefspecialist i uddannelsesafdelingen FC Uralsib.

Plus til ansøgeren fra historien ved samtalen om hans styrker (og som en mulighed - svag) parter er, at der med dens hjælp er en chance for at undgå mulige fejl, når de skal vælge en fremtidig arbejdsplads. For eksempel hvis du er nok ambitiøs person, giver det ikke mening at få sådan en stilling i en virksomhed, hvor der ikke forventes karrierevækst i den nærmeste fremtid. Men en af ​​egenskaberne ved en ansøger til den ledige stilling som ingeniør i et servicecenter burde være stresstolerance. Tilstedeværelsen af ​​en sådan karakteristik som kreativitet, vil være en utvivlsom fordel for en kandidat til stillingen som marketingchef. En anden måde at tænke på kan dog forhindre en revisor i at arbejde med teamet. ”Generelt bør intervieweren danne sig en mening om dine styrker ud fra hele den foregående samtale. Men hvis et sådant spørgsmål alligevel rejses, er det enten inkluderet i standardspørgeskemaet, eller rekrutteringsmandens mål er igen at kontrollere ansøgerens personlige egenskaber for overholdelse af organisationens virksomhedskultur, bemærker Evgenia Lyozova. "Afhængigt af hvilken slags kompetencer, der er nødvendige for en bestemt ledig stilling i en bestemt virksomhed, kan det samme svar vise sig at være både "korrekt" og "kontraindiceret", så desværre er der ikke en enkelt opskrift her."

Elena S. søgte job som regnskabschef. Da hun blev spurgt om sine styrker, fortalte hun intervieweren, at hun var ret proaktiv og vant til selv at løse problemer. Elena var fantastisk afprøvning og faglig kompetencesamtale. Ved afslutningen af ​​mødet orienterede rekruttereren hende om arbejdsforholdene i virksomheden, hvor regnskabschefen rapporterede til økonomidirektøren, som personligt traf alle beslutninger. Intervieweren var forvirret af én omstændighed: Vil Elena være i stand til at arbejde godt sammen med sådan en leder? Derfor rådede hun kandidaten til også at overveje ledige stillinger med funktionerne som økonomidirektør. Elena lyttede til råd fra en specialist og modtog på kort tid en invitation til en lignende stilling. Dette eksempel viser tydeligt, hvordan en ærlig beskrivelse af ansøgerens styrker kan have en positiv indflydelse på hans fremtidige karriere.

For at opnå et optimalt resultat ved samtalen skal ansøgeren trække på al sin tidligere faglige erfaring, akkumulerede viden og færdigheder og korrekt prioritere sin historie om styrker. Svaret på et sådant spørgsmål giver kandidaten mulighed for ikke kun at vise en potentiel arbejdsgiver alle sine fordele, men også at få ham til at "arbejde for det ønskede resultat" og hans mangler. Når alt kommer til alt, hvor ansvarligt ansøgeren nærmer sig forberedelsen til samtalen, vil være i stand til at beregne de mulige "bevægelser" af sin modstander og forberede svar på dem, vil rekruttereren være i stand til at vurdere sine fordele i forhold til andre kandidater.